Recueil et analyse des besoins des bénéficiaires sur la gestion du temps de la mission à réaliser chez leurs clients. Elaboration des objectifs de la formation en co-construction avec le donneur d’ordre. Gestion des formateurs spécialisés. Mise en place de toutes les étapes opérationnelles et administratives de la formation.
Une librairie a structuré son référentiel métier pour optimiser l'autonomie des alternants et réduire le temps du gérant consacré à leur formation.
DécouvrirDans une TPE d'un secteur en crise , la montée en compétences de la salariée a été structurée à partir des compétences détenues par la gérante.
DécouvrirDans un magasin, une salariée souvent interrompue a retrouvé une organisation plus fluide grâce à une gestion du temps personnalisée.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».