Portfolio

Analyse fine des procédures terrain : adaptation des étapes et optimisation des documents pour implémenter le référentiel intersites.

Révision d’une procédure 4 ans après sa mise en place pour actualiser, clarifier et redonner du sens au travail quotidien de l'équipe.

Accompagnement à l’analyse des besoins, structuration des pratiques et exploration d’un outil digital sans bouleverser l’organisation existante.

Une société experte en logiciels de gestion santé a structuré les missions de ses formateurs pour renforcer l'efficacité des interventions.

Réorganisation des process et conception d'outils de gestion pour optimiser la communication au sein d'une exploitation maraîchère biologique.

Accompagnement d'une boulangerie-pâtisserie traditionnelle dans sa transformation organisationnelle et l'optimisation de ses processus de délégation.

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J’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».