Analyse des enjeux, préconisations (formalisation, optimisation de processus, formation), mise en œuvre des préconisations, suivi et évaluation, accompagnement du changement. Mission d’optimisation de l’efficacité opérationnelle, de la satisfaction client et de la collaboration avec les partenaires pour cette petite entreprise en phase de croissance, du secteur du textile technique.
J’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».
