Élaboration d’une procédure de mise à jour des données chiffrées sur le site internet du client, incluant la définition du périmètre et l’optimisation des processus existants. Rédaction des modalités de collecte (qui, quoi, comment ?), avec périodicité et références de calcul. Liste des documents associés à la procédure. Création d’un outil de collecte de données à actualiser. L’outil centralise toutes les données nécessaires pour réaliser cette mise à jour.
Une librairie a structuré son référentiel métier pour optimiser l'autonomie des alternants et réduire le temps du gérant consacré à leur formation.
DécouvrirDans une TPE d'un secteur en crise , la montée en compétences de la salariée a été structurée à partir des compétences détenues par la gérante.
DécouvrirDans un magasin, une salariée souvent interrompue a retrouvé une organisation plus fluide grâce à une gestion du temps personnalisée.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».