Élaboration d’une procédure de mise à jour des données chiffrées sur le site internet du client, incluant la définition du périmètre et l’optimisation des processus existants. Rédaction des modalités de collecte (qui, quoi, comment ?), avec périodicité et références de calcul. Liste des documents associés à la procédure. Création d’un outil de collecte de données à actualiser. L’outil centralise toutes les données nécessaires pour réaliser cette mise à jour.
La mesure des temps réels et l’automatisation du seuil de rentabilité ont permis à cette TPE de choisir ses dossiers et de mieux piloter ses ventes.
DécouvrirÉtablissement d'un plan de transmission des compétences fondé sur les compétences réelles détenues par la salariée : structuré, documenté et ciblé.
DécouvrirFormalisation d'un référentiel de procédures partagées pour organiser le travail et assurer la continuité de leur activité entre eux et leur équipe.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».