Co-construction du nouvel espace de travail avec la méthode 31 AP ®. Réorganisation de l’espace selon la fonctionnalité, les procédures associées et la dynamique comportementale : valeurs, motivations, soft skills.
Société familiale : adaptation des procédures de facturation et organisation repensée pour pallier l’absence occasionnelle de salariés.
DécouvrirAnalyse fine des procédures terrain : adaptation des étapes et optimisation des documents pour implémenter le référentiel intersites.
DécouvrirRévision d’une procédure 4 ans après sa mise en place pour actualiser, clarifier et redonner du sens au travail quotidien de l'équipe.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».