Après audit des procédures actuelles, réalisation d’un référentiel qui définit les modalités d’ajout, de modification, de suppression des arboresences et la norme de nommage. Co-construction de la procédure des opérations de classement et d’archivage : impression, numérisation, classement, transfert, versement. Accompagnement au changement.
Une librairie a structuré son référentiel métier pour optimiser l'autonomie des alternants et réduire le temps du gérant consacré à leur formation.
DécouvrirDans une TPE d'un secteur en crise , la montée en compétences de la salariée a été structurée à partir des compétences détenues par la gérante.
DécouvrirDans un magasin, une salariée souvent interrompue a retrouvé une organisation plus fluide grâce à une gestion du temps personnalisée.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».