Recueil et analyse des besoins des bénéficiaires sur la gestion du temps de la mission à réaliser chez leurs clients. Elaboration des objectifs de la formation en co-construction avec le donneur d’ordre. Gestion des formateurs spécialisés. Mise en place de toutes les étapes opérationnelles et administratives de la formation.
Société familiale : adaptation des procédures de facturation et organisation repensée pour pallier l’absence occasionnelle de salariés.
DécouvrirAnalyse fine des procédures terrain : adaptation des étapes et optimisation des documents pour implémenter le référentiel intersites.
DécouvrirRévision d’une procédure 4 ans après sa mise en place pour actualiser, clarifier et redonner du sens au travail quotidien de l'équipe.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».