Recueil et analyse des besoins des bénéficiaires sur la gestion du temps de la mission à réaliser chez leurs clients. Elaboration des objectifs de la formation en co-construction avec le donneur d’ordre. Gestion des formateurs spécialisés. Mise en place de toutes les étapes opérationnelles et administratives de la formation.
Dans une TPE d'un secteur en crise , la montée en compétences de la salariée a été structurée à partir des compétences détenues par la gérante.
DécouvrirDans un magasin, une salariée souvent interrompue a retrouvé une organisation plus fluide grâce à une gestion du temps personnalisée.
DécouvrirLa mesure des temps réels et l’automatisation du seuil de rentabilité ont permis à cette TPE de choisir ses dossiers et de mieux piloter ses ventes.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».