Formation en gestion du temps sur-mesure pour les salariés

Conception d’une formation sur-mesure en gestion du temps, du recueil des besoins à la réalisation, pour des salariés plus efficaces en mission client

Recueil et analyse des besoins des bénéficiaires sur la gestion du temps de la mission à réaliser chez leurs clients. Elaboration des objectifs de la formation en co-construction avec le donneur d’ordre. Gestion des formateurs spécialisés. Mise en place de toutes les étapes opérationnelles et administratives de la formation.

Une équipe mieux formée, plus efficace en mission avec ses clients

Conception de programmes de formation adaptés, basés sur les besoins spécifiques des bénéficiaires en mission clients.

Former sur des compétences hybrides à forte valeur ajoutée

Le transfert des compétences métier augmente la valeur des missions chez le client final.

Engagement des salariés

Une montée en compétences vécue comme qualitative auprès des salariés, favorisant engagement et motivation.

Attractivité de la marque employeur

La satisfaction des collaborateurs contribue à une meilleure rétention des talents et à une image positive de la marque.

Autres réalisations

Automatisation avec l’IA du tri des dossiers rentables

La mesure des temps réels et l’automatisation du seuil de rentabilité ont permis à cette TPE de choisir ses dossiers et de mieux piloter ses ventes.

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Structuration du plan de compétences en TPE

Établissement d'un plan de transmission des compétences fondé sur les compétences réelles détenues par la salariée : structuré, documenté et ciblé.

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Redéfinition des rôles et des responsabilités entre 2 co-gérants

Formalisation d'un référentiel de procédures partagées pour organiser le travail et assurer la continuité de leur activité entre eux et leur équipe.

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