Recueil et analyse des besoins des bénéficiaires sur la gestion du temps de la mission à réaliser chez leurs clients. Elaboration des objectifs de la formation en co-construction avec le donneur d’ordre. Gestion des formateurs spécialisés. Mise en place de toutes les étapes opérationnelles et administratives de la formation.
Dans un magasin, une salariée souvent interrompue a retrouvé une organisation plus fluide grâce à une gestion du temps personnalisée.
DécouvrirLa mesure des temps réels et l’automatisation du seuil de rentabilité ont permis à cette TPE de choisir ses dossiers et de mieux piloter ses ventes.
DécouvrirÉtablissement d'un plan de transmission des compétences fondé sur les compétences réelles détenues par la salariée : structuré, documenté et ciblé.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».