Formation de l’équipe commerciale sur la méthodologie de classement et de suivi des prospects, couvrant les outils et processus de prospection commerciale jusqu’à la transformation en client. Articulation avec les étapes internes de l’entreprise du passage du devis à la commande, avec les conditions et opérations spécifiques à chaque phase.
Formalisation d'un référentiel de procédures partagées pour organiser le travail et assurer la continuité de leur activité entre eux et leur équipe.
DécouvrirSociété familiale : adaptation des procédures de facturation et organisation repensée pour pallier l’absence occasionnelle de salariés.
DécouvrirAnalyse fine des procédures terrain : adaptation des étapes et optimisation des documents pour implémenter le référentiel intersites.
DécouvrirJ’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».