Formation personnalisée aux processus commerciaux internes

Pour une société du secteur du commerce de gros, formation commerciale des salariés adaptée aux procédures internes de l’entreprise.

Formation de l’équipe commerciale sur la méthodologie de classement et de suivi des prospects, couvrant les outils et processus de prospection commerciale jusqu’à la transformation en client. Articulation avec les étapes internes de l’entreprise du passage du devis à la commande, avec les conditions et opérations spécifiques à chaque phase.

Personnalisation de la formation commerciale

Outils et méthodes de prospection s’articulent avec les processus internes de l’entreprise, notamment sur le passage du devis à la commande, optimisant le nombre des devis par projet du prospect.

Harmonisation des pratiques de la prospection

L’utilisation d’un langage commun et de définitions partagées améliore la cohérence des actions commerciales et facilite le travail d’équipe.

Optimisation des cibles commerciales

La variété des approches et canaux de communication permet d’élargir la cible de prospects potentiellement plus intéressants pour l’entreprise.

Adhésion renforcée de l'équipe de vente

La formation montre comment le respect des procédures permet à l’équipe de vente de consacrer plus de temps à ce qu’elle aime notamment le plus: gagner de nouveaux clients.

Autres réalisations

Socle de compétences partagé en formation e-santé

Une société experte en logiciels de gestion santé a structuré les missions de ses formateurs pour renforcer l'efficacité des interventions.

Découvrir

Socle de compétences partagé en formation e-santé

Optimisation organisationnelle pour une exploitation maraîchère

Réorganisation des process et conception d'outils de gestion pour optimiser la communication au sein d'une exploitation maraîchère biologique.

Découvrir

Optimisation organisationnelle pour une exploitation maraîchère

Restructuration managériale d’une boulangerie-pâtisserie

Accompagnement d'une boulangerie-pâtisserie traditionnelle dans sa transformation organisationnelle et l'optimisation de ses processus de délégation.

Découvrir

Restructuration managériale d’une boulangerie-pâtisserie

Contactez-nous

Vous avez un projet ou vous voulez en savoir plus sur List & Sense ? Contactez-nous !

J’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».