Modélisation des tâches commerciales

Après audit des procédures existantes, création d’un processus global du devis jusqu’à la commande client.

Audit des procédures existantes auprès des utilisateurs. Formalisation des procédures. Optimisation de l’organisation avec la création d’un processus global. Définition des étapes de classement et d’archivage à réaliser. Identification des personnes concernées dans le traitement des tâches et des éléments déclenchant le démarrage des tâches.

Travail en équipe sur des procédures communes.

La création du processus a permis de traiter les tâches commerciales selon des procédures communes.

Délégation des tâches.

Définition des rôles et des tâches de chacun. Continuité dans le suivi des dossiers en cas d’absence d’un collaborateur.

Optimisation du temps consacré à la réalisation du devis.

Définition des élements à collecter pour réaliser le devis. Baisse des oublis, des erreurs et des risques de mauvaise compréhension.

Optimisation des tâches d'archivage des documents commerciaux.

Définition des étapes de classement et d’archivage. Accessibilité des documents en commun.

Autres réalisations

référentiel commercial : guidage et application en autonomie

Optimisation du référentiel commercial d’une société experte en EPI avec notre offre « conseils pistes d'amélioration ».

Découvrir

référentiel commercial : guidage et application en autonomie

Hiérarchisation et priorisation des tâches pour un gérant de PME

Dans le secteur du commerce, hiérarchisation et priorisation des tâches de travail d’un gérant d’une PME de 40 salariés.

Découvrir

Hiérarchisation et priorisation des tâches pour un gérant de PME

Création d’une procédure pour l’actualisation de données

Procédure de mise à jour des informations chiffrées du site internet, avec création d’un outil de collecte des données à actualiser.

Découvrir

Création d’une procédure pour l’actualisation de données

Contactez-nous

Vous avez un projet ou vous voulez en savoir plus sur List & Sense ? Contactez-nous !

J’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».