Accompagnement d’une TPE de 4 personnes spécialisée en équipements de protection individuelle (EPI) : Analyse du référentiel commercial existant et formulation de questions sur-mesure pour stimuler la réflexion sur les pratiques actuelles. Les questions ont permis d’améliorer le suivi et l’analyse des devis refusés, le processus d’envoi des devis, de demande de prix aux fournisseurs, notamment en s’assurant que toutes les informations nécessaires sont fournies aux prestataires pour obtenir des devis précis, le processus de transmission des demandes aux fournisseurs, en s’assurant que toutes les informations nécessaires sont fournies de manière à éviter les oublis. Conseils sur les termes rédactionnels à utiliser dans la communication au sein de l’équipe et avec les clients et sous-traitants. Le client applique lui-même les améliorations, guidé par nos conseils, renforçant ainsi ses compétences organisationnelles et favorisant une culture d’amélioration continue au sein de l’entreprise.
Accompagnement d'une entreprise digitale dans la structuration et la rentabilisation de son offre de formation à ses propres outils.
DécouvrirUne librairie a structuré son référentiel métier pour optimiser l'autonomie des alternants et réduire le temps du gérant consacré à leur formation.
DécouvrirDans une TPE d'un secteur en crise , la montée en compétences de la salariée a été structurée à partir des compétences détenues par la gérante.
DécouvrirNos clients sont basés essentiellement en région Auvergne Rhône-Alpes.
J’interviens aussi sur toute la France en présentiel et en distanciel.