Réorganisation du lieu de travail avec la méthode 31 AP ®

.La méthode 31 AP ® a été utilisée pour organiser un espace de travail, dans un contexte de passage en télétravail à 100%.

Co-construction du nouvel espace de travail avec la méthode 31 AP ®. Réorganisation de l’espace selon la fonctionnalité, les procédures associées et la dynamique comportementale : valeurs, motivations, soft skills.

Accessibilité

Tous les contenus, contenants et supports de travail sont à leur place précise, facilitant leur accessibilité.

Efficacité

Les activités, fonctions, procédures structurent l’espace de travail, et accompagnent le traitement des tâches.

Equilibre Vie personnelle/Vie professionnelle

L’espace de travail est séparé de l’espace de vie, tout en restant relié à l’individu dans sa dimension personnelle.

Economie de moyens

Les contenants sont ajustés au volume des contenus préalablement classés et redistribués, sans superflu. L’existant est réutilisé.

Autres réalisations

Socle de compétences partagé en formation e-santé

Une société experte en logiciels de gestion santé a structuré les missions de ses formateurs pour renforcer l'efficacité des interventions.

Découvrir
Socle de compétences partagé en formation e-santé

Optimisation organisationnelle pour une exploitation maraîchère

Réorganisation des process et conception d'outils de gestion pour optimiser la communication au sein d'une exploitation maraîchère biologique.

Découvrir
Optimisation organisationnelle pour une exploitation maraîchère

Restructuration managériale d’une boulangerie-pâtisserie

Accompagnement d'une boulangerie-pâtisserie traditionnelle dans sa transformation organisationnelle et l'optimisation de ses processus de délégation.

Découvrir
Restructuration managériale d’une boulangerie-pâtisserie
Contactez-nous

Vous avez un projet ou vous voulez en savoir plus sur List & Sense ? Contactez-nous !

J’interviens en présentiel dans le département du Rhône, et sur toute la France en distanciel par notre Lean Management System (LMS) « Zoom ».